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内部推荐攻略：如何让员工帮你找到最牛人才？
- 时间：2周前
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内部推举攻略：怎么让员工帮你找到最牛人才？
你知道吗？公司里非常好的应聘渠道可能就在你眼帘子底下！员工内部推举这一个老办法，当初被更加多的公司玩出了新名堂。今天咱们就来聊聊，怎么让员工迫不得已帮你推举人才，还能推举得特殊准！
一、为何要搞内部推举？
先问个症结：为什么大公司都在疯狂推内部推举制度？答案切实非常浅易——出于真的划算啊！
- 成本较低：比猎头费便宜多了，有的公司推举成功就给个几千块奖金，比猎头动辄30%年薪的收费划算太多了
- 品德高：员工懂得公司文明，推举的人每每更匹配
- 留存率高：数据表现，内部推举入职的员工平均在职时间比其余渠道长25%
- 速率快：从推举到入职，平均周期能压缩40%
你看，这交易多划算！但症结是...怎么让员工违心推举呢？
二、员工为什么不违心推举？
这一个症结特殊中心！我见过良多HR抱怨："咱们也有推举制度啊，但就是没人推！" 来来来，咱们剖析剖析：
- 嫌麻烦：填表格、走流程太繁琐
- 怕担责任：万一推举的人不行，多没体面
- 奖励没吸引力：给个保温杯谁稀奇啊
- 根本不知道公司在招人：新闻不透明
- 以为跟自己没有关系：公司又不是我的
重点来了：要化解这一类症结，得从员工心理入手！
三、怎么打算让民气动的推举机制？
1. 奖励要够劲爆
- 现金最切实！提议按岗位重要程度分级：
- 个别岗位：3000-5000
- 中心技巧岗：8000-10000
- 高管岗位：可给到年薪的1-2%
- 分期发放：入职发一半，转正再发一半
- 额外福利：推举满3人送带薪假
2. 流程要超级浅易
- 开拓个微信小程序，点几下就能实现推举
- 让员工直接上传候选人简历到系统
- 自动提醒进度，别让员工干等着
3. 下降心理门槛
- 明确说清晰：推举不等于担保
- 设立"试推举"机制：可能先匿名推举看一看合不适合
- 多表扬推举人：哪怕最后没任命也需要感谢
4. 把应聘变成全员游戏
- 搞个"推举达人排行榜"
- 每月公布"伯乐奖"
- 构造推举阅历分享会
记着：要让员工以为推举是件很酷的事，而非额外工作！
四、怎么让员工主动传播职位新闻？
这是个技巧活！你不能光在群里发个应聘链接就完事了。得让员工变成行走的应聘广告！
- 把职位描写写得像友人圈文案：
- 少写"任职要求"，多写"在这里工作有多爽"
- 多采用员工真实故事和照片
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加入短视频展现工作境况
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给员工准备好转发素材：
- 制作一键转发海报
- 编写不一样风格的推举话术
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供给有趣的应聘小视频
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制造传播热门：
- "帮HR蜜斯姐找对象"式创意应聘
- 悬赏应聘：推举成功抽奖送最新款手机
- 内部竞赛：哪个部门推举的人最多就发团队奖
中心点：要让转发应聘新闻变得有趣、有面儿、有利益！
五、常见症结解答
Q：推举来的人不适合怎么办？ A：很畸形！提议设立"人才池"，当初不适合可能当前适合。不论怎么都需要感谢推举人，保持他们的主动性。
Q：员工推举的熟人不靠谱，会不会很尴尬？ A：可能设立"匿名推举"通道，或先让HR初步筛选后再决议是不是进入正式流程。
Q：小公司没那么多估算搞奖励怎么办？ A：可能用其余创意方式，比如说： - 推举成功可优先挑撰工位 - 获取和CEO共进午餐的机遇 - 累积积分兑换弹性工作时间
六、成功案例分享
某互联网公司搞了个"人才推举月"运动： - 设置10万奖金池 - 推举入职一人抽奖一次 - 前三名送海外旅行 终局一个月收到200多份推举，最终入职35人，是平时的5倍！
尚有个制造业公司更绝： 把推举海报印在员工食堂的餐巾纸上，终局那段时间茶水间全在探讨推举人选...
写在最后
内部推举这事儿吧，说难也不难，中心是要走心。你不能把它当成凉飕飕的制度，而要变成一种公司文明。当每个员工都以为自己是公司的人才猎头时，好人才自然就源源不断来了。
对了，倘若你正在看这篇文案，说明你对人才应聘很上心。不如...当初就想一想你通讯录里有没有适合的人选？说不定下一个推举达人就是你呢！
