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公司企业文化文案，公司企业文化如何进行推广
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公司公司文化如何进行推广
(1)建立网站。
公司建立自己的网站,内容包括:公司简介、新闻、大事记、公司文化、商品介绍、招聘策略、职位、顾客留言等。并有专门人员不断更新相关内容。供货商、顾客、求职者或其他人通过网站可轻易地了解公司的基本情况。
(2)投放媒体。在公司文化的推广中,其实还有很多其他细节也在发挥作用,例如公司的宣传栏、手包、信封、信头、车辆外部装饰、工厂服装logo、电话提示音乐、工厂内外装饰、公司标语、节日海报、名信、挂历、小礼品等。,所有这些都印有公司标志、标语、名称、地址、电话等
(3)广告投入。
在我看来,公司的广告投资是对外推广公司文化的一个极为重要的方面，恰当的广告投入是必要的。公司文化传播的过程是公司商品、品牌信息、文化信息共同传播的过程,文化传播的同时赋予了公司品牌与商品服务更加多的文化内涵,消费者和社会在了解公司文化的同时,更加深了对公司品牌的附加满足和文化认同,增强了对公司品牌的信任感与满意度,从此打造牢固的品牌声誉的知名度与美誉度。在网络信息快速传播的现在,相信大家都认识到了新闻营销的重要性,用软文塑造品牌品牌价值。
如何做好公司文化推广工作
1、进行准确的文化定位
公司进行准确的文化定位应做好以下三方面的工作。
①要对公司的文化营销进行详细的调查研究。以公司发展、公司生产经营为中心，对文化营销的情况进行考察，为文化营销的改进与创新提供参考信息。公司的内部环境是文化营销生长的土壤，任何公司文化营销都和自身的历史文化、经济状况、运行特色、公司素质等内在因素有关。因此，在制定文化营销策略之前，必须对构成公司内部环境的因素，从不一样的方位和角度加以透视和剖析，弄清他们和文化营销之间的关系。同时还需要考虑到员工的素质、公司的实力、经济政策，以及社会环境。
②认真做好市场细分工作。市场细分是文化营销寻求目标市场的一种有效科学的方法，是寻求目标市场的前提和基础，是为了更加好地发现市场机会，制定相应的文化营销战略。公司要根据潜在顾客的特征细分市场，常常使用大量不一样的地理、人文和心理特征作为市场细分的依据，然后再看一看这些消费者对商品的不一样反映。往往需要选择对消费者需求有较大影响的因素作为细分的标准。
③确定目标市场，进行合理的文化定位。深圳地产之所以在相当长的一段时间里引领中国地产之风骚，除了引领潮流的开发模式、出色的商品创新能力，文化营销同样为深圳地产赢得了不少骄傲。他们认为：文化因人而存在，只在于时间及地点的不一样而造成的内涵和形式的不一样而已。他们把销售房子，作为推行一种生活方式来做。
2、在文化营销中设计公司的核心价值
打造品牌核心价值、彰显公司文化底蕴。品牌核心价值是品牌资产的主要部分，他让受众明确、清晰的识别品牌的利益与个性。一个品牌如果具有了触动潜在顾客的内心世界的核心价值，就能引发消费者的共同感受。核心价值的提炼，要研究自身的品牌资产、品牌和潜在顾客关系和品牌之间的竞争关系。做到和其他商品的差异性和潜在顾客之间可以达到共鸣。品牌的核心价值不是“无源之水”，不是我们凭空就能提炼出来的，而是沉淀在公司文化的历史里。在开展文化营销的过程中，要给核心价值中注入文化要素。
3、创造文化商品。商品是文化营销的载体
文化商品是根据文化环境的不一样，进行有所差异的设计，使之符合潜在顾客的消费个性和消费价值，从此成为以物质消费为依托，以文化消费为目的的商品。作为文化或精神的一种现实体现的文化商品，与人的情感世界有多种结合点。他可是观念上的、形体上的。亦是可是美学上的、知识上的，还可是习惯上的、品位上的等等。而文化商品的“文化因子”不是附加在商品上，而是渗透在商品中，与商品是有机统一的。文化商品不是文化因子的简单堆砌，而是从商品的角度挖掘文化，从文化的角度拓宽商品的系统创造。其标志是潜在顾客能从商品中体会到文化的韵味，从此引起消费者，开拓市场。
4、宣传文化营销理念
公司利用广告、公共关系、营业推广或人员推销等手段的目的不仅仅在于向目标消费者传播具有说服力的商品信息或公司信息，引导和说服消费者购物本公司的商品，还需要把公司文化，商品文化，经营理念等灌输给潜在顾客，从此达到引导的目的，甚至改变潜在顾客的消费习惯。亦就是说，文化营销实质上是公司与外部环境中的消费者或社会公众的说服性的沟通过程。随着社会的全面进步、人们消费观念、水平和层次的提高，促销过程中的文化感召力也在不断的提高，文化越来越成为营销的利器。为了达到文化营销的目的，要大力的开展一些行之有效果的宣传活动。
5、提高文化应变能力
应变能力是文化营销的基础。何为应变能力?它是指公司适应潜在顾客消费个性和消费价值变化的反映能力。在知识经济条件下，公司和社会以创新为主导，故市场环境呈现快速变化的趋势，消费者的需求变化速度也明显的加快。因此，公司必须提高快速应变能力，它主要包括组织应变能力、设计应变能力、生产应变能力、营销应变能力等。具体的说，其一，当原材料出现短缺或有了新商品时，公司能及时的调整生产系统，变困难为机遇，使商品更上一层楼;同时能相应的调整营销系统，重新理顺与消费者的关系，使消费者充分的了解商品，并不断的增加忠诚度。其二，当市场上的需求发生变化，即使非常微小的，但是消费者的需求的时候，公司能按照消费者的希望，适时做出响应，或是改进商品，或是加强服务，或是进行商品的创新，或是实行服务改革。
