南沙软文营销方案:突破行业营销壁垒,走向成功!
中秋节中,气候干燥,结合春季阴雨天气,首都庆云寺等一些古城地区自然环境,都有相关的咖啡馆,本地的咖啡馆如:中国慧元咖啡,华瑞商场,全聚德,嘉园餐饮,麦郎工场,观邸大厅等附近餐饮酒店和酒吧,宾馆和美食餐饮,都大受欢迎。
基于全聚德全聚德的经营理念,我们一起打开这片市场,探索奥美的发展之路,成为跨世纪之力的服务供应商。
全聚德于1984年由嘉兴环球银行城打造,经过100多年的发展,现已成为一家集金融、医药、房地产、市政、酒店、餐饮、医疗、教育等多个领域的综合性大型企业集团。
按照惯例,全聚德致力于为客户提供一整套服务体系,比如做银行、做环保、做旅游、做化妆、做餐饮、做娱乐、做汽配、做房子等等,这些都在无形之中提高了品牌知名度,给品牌注入新的活力和魅力。
那么,在全聚德这个品牌之下,这些连锁餐饮企业到底如何转型呢?
第一,转型升级的难点在于品牌是否能够与现代企业相匹配,是否具备现代企业的管理思想。如果有,那么这个企业是有危机的。
第二,转型升级中的人才资源和团队管理模式是否适合现代企业的管理。全聚德的培训机构实际上是我们这一代人的魂灵,我们的培训师、经销商其实都是靠他们的业绩打天下,我们的管理团队是靠他们在全聚德自己培养出来的。
第三,这个企业是否具备现代化的管理思想。比如说我们这一代的企业对于管理工作是不是实现了由传统管理向现代管理的转变,是否实现了由传统管理向现代管理的转变,是否实现了从管理部门向管理部门的转变。
第四,这个企业是否具备现代化的人才资源。我们看到很多企业的管理思想和管理模式是跟现代企业的管理思想是脱节的,是管理部门和企业进行简单的割裂的。
第五,这个企业是否具备现代化的团队管理机制。如果一家企业的管理思想和管理模式不是由现代化的管理人员来执行的,那么这个企业还是有机会的。
第六,这个企业是否具备现代化的人才资源。管理人才是一把“双刃剑”。现在我看到很多的企业,招聘的岗位很多,但是却招聘不到适合人才的人才。我们来看这个例子,大家可以看到,我们在那些有着很多年头的企业里面,在行业里面确实有一批员工,他们有着非常优秀的工作经验,但是他们在整个行业里面却不属于他们。
第七,这个企业是否具备现代化的企业文化。
