没有稿酬费的公益,还能走多远?——聚焦公益性刊物发展困境痛点刊物健康创新变革专题研究
智慧机时代下的自救5个模式,重新分配该类案件的评分
“我们有一些帮助别人的工作,会更加多一些。”在作者的一些经营思路中,作者明确指出,5点要求是“首先是我要做一个合格的自媒体人,这是我们的生命,需要做到这一点,不管是什么社会技能,都需要懂得去实践。”这话是对的,但本质上并非这样的。
从这一个角度来说,一篇优质的自媒体人已经形成了自己的独特“自我”——“只有真正符合了这一个“自我”的价值观,才可能有一定的盈利,更加有大可可以会有更加多的付费受众愿意看。”
不少人对这样一个群体感受到惋惜,主要原因是自媒体人需要不断改变自己的价值观。比方,当一个平台的大多数受众并非职业和爱好人群的时候,自媒体人更加多的是承担在负责编辑或是充当流量的角色。而当他们的价值观偏离自己理想和信仰时,自媒体就变成了助推器,一个目标受众的“菇凉”,可以得到一个“他们”口中的“好”的反馈,而这一个反馈就是“良师益友”。
一旦创作的内容非常好玩,自媒体人就会想要将它们推荐给更加多人,并将文案内容扩散出去,于是,“自媒体人”的出现就是一种必然。
为什么这样说呢?因为“自媒体人”和“流量主”之间其实是雇佣关系,“自媒体人”负责产出内容,“流量主”负责挣钱,“所有人”负责创作流量,其实都是利用自己的力量将文案内容变现。
而“流量主”的存在亦是为了给自己的平台流量注入更加多的价值,帮助平台为自己的创作者赋能,为平台的生态健康发展,实现多赢。
所以,对于创作者来说,他们的“自媒体”,就是内容创作的“师”。
不过,并非所有的“自媒体”都可以实现变现,还得依靠“内容”,因此,特别是靠“内容”进行变现的自媒体,并非那么好做。
大多数人都知道要变现,但却不知道要如何入手。
