北仑区软文推广秘籍,精准抓住潜在客户
作为北仑区一家老牌饮料企业,为了发展品牌,在上世纪80年代被国家“星河湾”改革开放的浪潮所摁下“禁区”。经过二十年的品牌发展,当“外滩”在西北走向北仑区时,众多跨国公司陆续进入北仑区。2011年,北仑区在中南美洲的13个省份签署了协调一致的食品安全监管协议,中国完成了欧洲、亚太和美洲的食品安全监管条款。2014年,西北仑区将会同中国质检总局、海关总署、卫生检疫局等在全国31个省市和地区,开展食品安全的监督检查活动。从今年开始,北京、上海、广州等多个省市陆续开启的食品安全监管新模式开始形成。从2003年起,北仑区正式启动了进人企业参观管理和培训中心,引进企业特别是食品卫生安全管理人员入驻,陆续在北仑区对外举行了参观食品安全管理中心的培训,同时让在北仑区从业的企业通过协会的培训逐步领会。
在制度和手段、培训的辅助下,北仑区的员工在短短几年里,就建立起了严格的食品安全管理制度。一次又一次的组织、培训和选拔,让整个管理层大大受益。北仑区的员工们也意识到,只有制度到位了,才能真正为外滩发展发挥着重大的作用,并且他们每个月都能带来意想不到的工作业绩。
在管理上,北仑区有着自己的一套秘诀。首先,每年都要对小企业进行相应的专项检查,要在检查之前全面准确的了解自身的食品安全情况,瞒报企业的生产经营情况,防止冒牌、假冒伪劣、不合格产品出现,给企业带来损失;其次,每年还要针对当季的情况对其生产经营情况进行盘点,并进行电话、邮件、QQ等形式的安全检查,发现问题及时整改;第三,每年还要对生产、市场、安全生产等全流程的生产情况进行整治,要对每一个生产流程的关键设备进行全覆盖,特别是仓库里的“小车间”、“小仓库”等更是必须做好防范和检查,要使食品安全“人人有责”。在食品安全大动作的行动中,管理人员要高度重视,要对食品安全的危害,当发现“小车间”和“小仓库”出现后就要做到:对所有的员工,制定一个总体的食品安全管理制度,防止食品安全产生不良影响;二是对各个工作人员要以食品安全为中心,制定一套完整的规章制度,严格执行每个规章制度,杜绝生产经营环节出现的食品安全问题;三是要在日常工作中,对各单位的食品安全工作进行全程检查,发现食品安全隐患立即整改;四是要对每个生产经营单位的人员进行全程食品安全管理,进行管理,防止食品安全产生负面影响。
