饮品是中国食品行业的一个非常重要的经济支柱。如果我们想在中国市场销售一个季度、几个月的饮品,我们应如何做呢?
现在的饮品市场是全中国的市场。从我们的商品线来看,我们已经进入了一个很长时间的市场。
品牌策略定位:创立汇源果汁,把汇源果汁的知名度打到了奶茶界的一个高度。
商品质量:汇源果汁为中国的本土化生产公司,并非全国,而是根据潜在顾客的需求,定制化生产。
生产线管理:生产线下800个,每个独立公司的生产线均有一支专业生产线。
原料供应:汇源果汁拥有全国各地不一样的供应商,并在中国设立专业的代工厂,以保证商品的质量。
汇源果汁的供应商有很多,可以说我们的供应商拥有大量的原材料,这些原材料我们都能按照中国的饮食习惯,按照正常的操作程序进行加工。
我们对商品的质量,对于终端的销售人员的素质,都有着严格的要求,并且每个商品都是采用永辉模式来生产,所以对于任何一个商品来说,我们都能做到无菌的生产线,不允许任何问题出现,也不需要任何的管理人员,而且我们拥有非常高的信誉。
但从上面的事实可以看出,汇源果汁之所以能让中国取得良好的营业额,是因为我们对商品的品质有着非常高的要求。我们生产的每一罐果汁,我们都会对这一个商品进行严格的检测,如果检测出来有问题,我们都会给它检测出来,并且给它消毒。
而且我们有专门的市场部,专门针对它的潜在顾客进行相关的开发,开发出属于自己的商品。
如今,我们的食品安全问题是一个非常普遍的问题,在中国大陆的市场上,每一个食品公司都是以生产当地的商品为中心,然后进行加工,从此生产出一个地区性的商品。
也有的公司在加工商品的时候,没有专门的市场部,并且把市场部的事情交给到经销商,这是不可取的。
因为我们的商品是全国的,在这一个区域内,我们的食品安全问题在全国各地都是重中之重。
