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揭秘名校魅力,开启学府之门——推广校园的软文

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11月13日,首届蓝子奖“高校人文奖”颁奖盛典在院区隆重举行,学校迎来了新一轮强大的舞台,相信在本届蓝子奖颁奖盛典上会所打造的最受大众欢迎的学校精英,不仅将得到一场奖品,更是诚挚地为大家献上了智慧的礼品,可说是非常荣幸。

这届蓝子奖让我们再次与广大顾客共创,举办中国名校文化奖,致力于为中国名校文化、名校推广及提供新的业务创新模式,将名校教育融入我们的生活,挖掘生命与生命之间的关联,打造名校品牌。

一场名校文化大赛,一共40多个奖项,从为名大学生投票到评选名校领袖,每个获奖大学生都可获得名校推荐、金牌老师、名校代表、名校代表荣誉、名校十佳、名校优秀。

从2012年起,蓝子就关注到每一位名校员工的每个成长,并在每一个员工的成长过程中,都积极投入,重视自身的成长,使他们得到了极大的锻炼。

我以为蓝子奖的设立是一次比较失败的营销活动,虽然在半年之后,我也认为蓝子奖的开局虽然成功了,但却缺乏系统性,我以为蓝子奖的设置并不完整,真正赢得了我们的关注。

在蓝子之后,我也跟蓝子会去做其他工作,比方学习国家课程,或是与他们在微博、微信、博客、TMA等沟通,希望可以在这次活动中,让更加多、更广、更快地认识我们蓝子。

通过这样一系列活动,蓝子不仅有更加多优秀的学员,还获得了很多耀眼的奖项,也进一步提高了蓝子个人品牌的霸主地位。

通过这样一系列活动,蓝子还进一步培养了对待员工的态度,从此提高了员工的工作热情。

同事们,无论今天怎么规划,都不能忘记我们蓝子的作用。

三是在全国两个多月内,通过内部培训,进一步规范了员工的选拔制度,规范了员工的管理和考核工作。

通过如此系统化的工作,培养了员工的主人翁精神。蓝子不仅仅在战斗中成长,在战斗中成长,在战斗中成长。

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