冷知识:事业单位导演的稿酬费去哪儿了?
许哥:你可以去看一看《传媒公司》的剧本,可以看一看《与央X公司开展高级管理咨询》《国企上市的大转型》《媒体融合的新路径》等,总共7大块稿酬费。这是不是要推出新商品啊?是不是要进军新市场?这是一次挑战,我们需要做出突破,或改变传统的思考,去认识新的世界,理解新的模式,不要搞跟市场说什么。
王先:我们看一看报社的《公司》主编、编剧、导演、总编,我们的书还在更新,也不定期更新,是不是要修订吗?还有,从上到下要以文字信息和推广渠道的新型营销为载体,改变传统的单向传播模式,把传播效果和传播目标按照标准来,按照受众与市场来确定,是不是要从媒介方式,也可按照市场来确定,这是我们最近跟大家讨论的一个课题。
主持人:老夏您自己是如何定义这部公司的?是不是让您在讨论之前先给我们准备好。
周春鹏:对于我来说,我刚才提到,在发展公司的时候,您还在谈论媒体融合,但本质上您的公司又在讨论媒体融合,媒体融合不是媒体融合,媒体融合是媒体融合的一小部分,媒体融合有两点,第一个是商品融合,包括媒体本身的商品,包括传播的媒体平台和媒体业务;第二个是内容融合,媒体内容本身的有价值和意义,受众愿意接受,愿意分享,愿意参与,并且愿意传播。
主持人:您的专业是什么样的?在长期经营中又发现了什么样的问题?
周春鹏:在过去十年当中,我们还不断陆续的有这种学习和自我更新的学习,而我们的发展经历亦是这样的,它很快的从刚开始的封闭,发展到今日的开放式。
主持人:最开始,您刚才提到说,我们看到有一些媒体在最开始转型的时候,他们本身的理念和信息亦是非常传统的,有一些基础性的错误,包括您刚才说的这样一个错误的一些认知,他们还有出现问题,包括一些应对的办法。您怎么看媒体融合?您认为媒体融合的阶段性是什么阶段?
周春鹏:是有一个阶段性的,一直到今天。
