现在不少企业已经开始与各类媒体合作,包括广电等媒体,搭建自己的媒体库,为后续媒体报道做准备。但是,许多企业的发稿任务并没有那么细化,只能统筹安排一些工作,而最终的发稿任务无法通过发稿任务排班表完成。那么,如何高效安排发稿任务呢?
接下来,小编就根据发稿任务的具体需求,为大家提供一份“工单”:
第一步:清晰“任务”是什么,是为了更好的完成媒体资源的筛选、管理、对接,还是为了帮助会员提交发稿任务。
第二步:明确“标准”是什么,包括:媒体的种类、类型、价格、展示形式、发出媒体链接、费用、反馈、时效、历史审核、留存等。
第三步:明确“高级”是什么,包括:发稿量、价格、展示形式、备注格式、留存等。
第二步:备注“已上稿”,这些“已上稿”的都是“已被媒体”发出的媒体,需“填写发稿相关信息”,这样才能够清楚“出稿”,这个“稿件”是“未被媒体”发出的。
在上面的事例中,每一个“已上稿”的小部分都有类似的“已上稿”信息。以我刚刚做的一个资源表示例,客户提交的资料“客户提供”了“word文档”、“文档”、“URL”,我就是不清楚“文档”到底是什么?因为大部分的文档都“用于资源交换的”,我没办法按照要求修改。这个时候,小编就发现了一个“{资源交换列表},也就这个页面的内容是什么”的问题,便将下面这个“文档”,与“资源交换列表”进行了联系。
当我们将此文档“提交”给百度等搜索引擎之后,百度才会收录这个文档,而在“资源交换列表”这个界面中,有很多“白名单”的存在,其中包含很多不正规的商业交换信息。这里我要重点提及的是“商务交换”页面。
该页面和“文案”、“推广”字样一样,是一个以“资源交换”为关键词的页面,其中包含大量不正规的商业交换信息。
