别再忽视内部培训!这篇软文告诉你它有多重要!
这个内训其实在制造用户对你产品有足够信心的情况下,给你的产品带来足够的信任。信任最简单的方式是:数据、案例、权威证明。只有权威、数据、权威,这四个方面缺一不可。
这个内训对于每个企业来说都十分好用。你可以建立一个公众号,定期或不定期分享一些企业的发展历程和事件,与用户形成一种信任关系。
企业创始人的个人故事、员工的故事、社会上发生的真人真事,能够让你增加客户对企业的信任,也能够让你的客户信服。
名人的力量是巨大的,比如马云、雷军、王石、马化腾、罗永浩、罗永浩等,这些都是用户认为有价值的人。只有名人才能让用户产生强烈的信任感。
“100亿”这个词非常敏感。马云的一句AreyouOK?让大家觉得你很牛。
当然,还有他失败的几个案例,比如张小龙、罗永浩、雷军。这就像在做一个项目,我们要选定一个目标,专注地做这个。如果一个企业想快速盈利,那么你一定要选择好自己的路,不要什么都做。
二、一个人做产品,要去为品牌传播负责
这是我们做微信的主要原因,我们的产品和服务,要以“客户”为中心,有价值的东西。
对于我们产品的细节,也是要有信心的。比如我们的核心产品是苹果手机,是一个系统,而不是一个工具。
我们会根据公司的实际情况,把公司产品的重点分为以下几个部分:
公司有多大的团队,有多强大的媒体资源,有多少员工,未来的发展方向是什么?有没有一些合作伙伴?有没有一些资本支持,包括像以前的传统媒体、互联网等。
我们做的就是以“用户为中心”为核心的,一个能帮助客户实现价值的、代表企业品牌形象的东西。
现在大家的微信公众号是关注你的,没有一个是一个人。
所以我们要针对性的去服务这些人。
