100字的文字魔法:让你的花茶与众不同
我们仍然目睹了我国四大茶企和瑞度食品集团在收购的小罐茶的广告。
发现这是小罐茶在传统的中档茶品类里做出的创新营销,它有别于传统中档茶品牌的独特之处。
以新的产品结构和品类营销体系,用科技赋能新品牌,并为品牌注入新的生命力。
9月8日,瑞幸咖啡宣布推出无限奶茶,该品牌的咖啡浓度为7瓶,1秒钟的新鲜萃取咖啡浓度为15杯。
通过全新品牌策略,星巴克决定摒弃传统中的商务酒店,而是重新构建咖啡业态,通过技术手段打造轻咖啡+O2O的新零售业态。
据了解,瑞幸咖啡采用新零售业态将品牌与创新的食品零售业态融合,为用户提供丰富的产品和饮食体验,提供和品牌一样高品质的新鲜咖啡。
而这种对于品牌理念和商业逻辑的重新调整,在零售业态中,实现了原有商业逻辑和新零售逻辑的融合,并为新零售业态的出现提供了条件。
瑞幸咖啡的经营策略是否成功,就要看它的商业模式是否能够在移动互联网时代得到复制。
创新点:营销创新的“杠杆”
以上两点谈的比较虚,“创新”是关键词。
对于瑞幸咖啡的策略而言,无论是在产品、营销、渠道等层面,都离不开创新。
从瑞幸咖啡的饮品创新来看,在2017年9月获得IDG资本领投的3000万美元A轮融资后,瑞幸咖啡一直在强调产品“创新”,试图为用户提供“更具品质、高频、优质、丰富”的咖啡体验。
这次突破性的创新之一在于,从没有开店、无店,到每月有1次“饮品日”,“黑金猫”成了瑞幸咖啡经营的关键。
首先,瑞幸咖啡的店铺,是一个没有瀑布流的店铺,几乎从不打烊。所有的空间文案都是精选的精选,例如“随机饮品大礼包”、“好心情正品”。
