龙港软文营销策划有限公司:助力企业品牌传播
【品牌金三角】以“心领山河”为主题,以“品牌成名”为目标,制定了“凤凰软文营销策划”、“易瑞软文营销策划”、“同盟城软文营销策划”、“三宝于城”、“科蓝软文营销策划”、“搜云软文营销策划”、“蓝盟城软文营销策划”、“互联网软文营销”、“索象微营销”等经典营销实战案例。
打造品牌核心竞争力
全国上百家医院将实施国家级医院战略,同时,百万医院正在对科室考核中实现“精品医院工程”的标准,项目数量不断增加,医院综合实力和综合竞争力越来越强。
推动医院管理转型
民营医院坚持以人为本,以病人为中心,全面提高医院综合管理能力,真正做到“管理不能少、管理不能偏差”。
目前,医疗服务行业要构建医疗“第二”产业链,打造国际一流的医院品牌,重点发展民营医疗或卫生专业,塑造医院品牌,从而实现双赢。
为此,医院应加大编制,完善各项经济和管理手段,大力发展特色化、多元化、多元化、特色化的现代化医院建设。
在推动院前管理、全过程管理、强化预警防控方面,要做到高效、规范化、精细化。
在预防上,要做到主动出击、稳妥运行。不定期召开新闻发布会,做好典型例证,引导媒体的正向报道。
在处理上,要建立高效的信息索引和统计系统,及时收集反馈市场的各项信息,坚持迅速改进,提高工作效率,确保医疗质量。
一个医院的竞争力主要表现在医疗技术水平、服务态度、管理水平、医疗技术水平、医院整体实力、医疗设备陈旧能力等,这“六流”是相伴而生的,前“六流”是经营管理、管理科学化水平、医疗设备陈旧能力、医疗服务品质。
如果医院不能把医院的管理推向“管理时代”,医疗服务将难以为继,医院经营会陷入“品牌竞争”的漩涡,医院的成功取决于医务人员是否具有丰富的工作经验和医疗技术。
医院的品牌化进程加快,品牌竞争将是医院未来发展的必然趋势。
