解锁你的商业领袖潜能——总裁班课程推广软文写作技巧
刘的邀请函收到后,董事长亲自拍板,在刘的主持下讲话,分析这个名叫“博学·重讲”的教授的原因,并告诫下属,我们每天的工作就是通过“博学·重讲”,让公司和企业的营销人员、管理人员以课堂的形式,结合知识,增强培训的系统性,提高员工的业务能力。
“博学·重讲”的方式,首先是与校长完全解读,通过1+1=2的方法,强化老师的分析,给出3个建议,再用当下最流行的“共情力”的“共情”、“共情”和“共情”来引导学员,然后将我们的系统性的知识点进行拆解,从而顺利的向大家推荐,最终将优秀的课程从讲师的外表、师资、上课结构、上课视频、课程主题、课后练习进行了介绍。
王峰:《运筹帷幄》系列丛书,我们来追溯一下,《商战》为何会被称为“运筹帷幄”,“运筹帷幄”的核心是什么,它最终指向的是什么?
周晓鹏:《商战》的作者,就是《史蒂夫·乔布斯》的盖瑞·贝纳是美国的市场营销学学者,他的经典著作《战略的孙子》被誉为“商战四部曲”之一。他认为,成功的企业是在战略的指导下,其首要任务是发现并利用其关键性要素,加以解决,而失败的企业则是在战术上的“逃避和掩饰”。
《商战》理论认为,“企业的市场营销战略要由五条基本原则组成,即利他原则、融通原则、协调原则、创新原则。”他指出,“这六条原则是,企业的市场营销战略要首先围绕这六条原则制定出来,”为了在竞争日益激烈的今天争取更多的消费者,我们应该从这种原则之下寻找突破口。
他说,“简单来说就是把竞争者的观念融入到自己的产品之中,帮助其改善自身的经营行为,”科特勒的书,“把企业经营的重点放在改善顾客体验,为顾客提供一个完善的解决方案上”。这些都是成功企业必须具备的“商战四部曲”。
网络营销成功的关键是营销团队的网络化,对企业营销队伍的整合,是使企业能够在激烈的市场竞争中,为实现企业战略目标,保障企业长期发展的一个重要手段。
