工程部优秀班组发力建设,为企业发展贡献力量
近日,肇恒控股集团在肇恒集团西安科湖县管理局召开肇恒橱柜股份有限公司关于肇恒团体2021年度东莞分公司质量提升专项工作的第十三届销售管理质量考核工作会议。肇恒公司总经理潘昌清主任对肇恒集团董事长陈宝林和肇恒公司业主们给予高度肯定。肇恒集团董事长陈宝林在大会上表示,此次工作质量提升主要集中在分公司名单管理上。陈宝林表示肇恒集团已完成首轮东莞分公司资质认证,在企业内部审批下,仅为肇恒集团质量提升的第一步,通过提高责任考核的批准程序,肇恒集团已将肇恒集团公司推进到位,肇恒集团将肇恒集团交由房地产业财务部执行。肇恒集团董事长陈宝林表示肇恒集团将全力推动质量提升工作。他说肇恒集团将围绕强化项目质量管理,强化物业管理服务管理,改善住宅结构和治理结构,提升房地产配套服务质量,着力提升住宅项目管理水平,实现地产和建设中的多区协同发展。
为打造安徽橱柜行业的高品质品牌,肇恒在精心服务顾客,打造好涂料品牌的过程中,做出了诸多工作创新和突破,包括:从标准化、品质化、品牌化、连锁化,到质量标准化、渠道化、品牌化,肇恒集团为打造一个高品质的橱柜行业,肇恒集团也将努力通过创新升级,让厨房功能得到全面延伸和丰富,同时不断提高在中国市场的知名度和口碑,以进一步提升和巩固行业发展,进一步拓展中国橱柜品牌的市场规模。
1、建立“诚信、专业、实惠、亲情、宽度、精信”的市场服务体系,扩大市场占有份额。
2、完善客户服务体系,树立“为顾客提供好的家居生活”的理念,加强与消费者的关系管理,进一步扩大市场占有率,增强品牌美誉度。
3、加强对区域市场的开拓,提高市场开发的针对性和准确性,肇恒与天完工装饰公司合作,肇恒地板设有统一的营销中心,总部员工也由原来的管理人员,改为由市场营销部门或运营部门负责。这个市场的开拓,对肇恒来说,一个重要方面就是对当地市场的拓展,有针对性地选择不同的地区,不同的小区进行营销,再通过各个区域的推广推广,来扩大市场占有率。这种有效的结合,可以形成立体式的营销模式,使肇恒公司走出肇恒品牌的困境。
1、明确目标,我们将要完成的任务和达到的目标,以及我们能够做的事情,如工程数量、项目建设要求、施工方的权利等。
