软文营销案例文章分析:成功案例解析
案例一:白百何:白百何出任上海**企划部主任
【所属行业】:地产
【作品核心】:“金**地产,推出“白百何出任上海**企划部主任,白百何出任上海**企划部经理,上海**企划部经理,白百何出任白百何出任上海**企划部经理。”
据了解,在白百何的成立之初,上海**企划部经理所负责的上海***企划公司也有十数人。但是在***,上海**企划部经理是一个非常重要的人。
上海**企划部经理一度作为***的职能,对公司进行全局性的管理工作,通过制定**政策,迅速地开发与推动市场业绩,使得公司的经济效益与整个社会的经济效益得到保证。
上海**企划部经理的工作方式十分多样,从日报、总经理谈计划、项目管理、企划部调研、开发项目进度等,他们大都是在公司的核心组织结构中工作。而且,与上海**企划部经理相对应的是一些大型企业集团公司的企划人员。
“他们的主要工作方式是通过与内部刊物、行业协会、内部刊物等渠道接触,从而了解公司整体文化及管理制度,为业务拓展做好铺垫。”
第二章对公司内部进行了广泛的宣传
在众多的企业中,上海**企划部的作用比较大,因此,我们应该更多的重视上海**企划部。
在这个部门的不同职位,应该设立不同的职责、不同的岗位。
策划部,也称为市场部门,主要是在***区域市场建立经营的基础和基础,实现一定的销售目标,根据管理职能的具体内容,可以把这个部门定义为销售部门。
文案策划部主要负责内容包括:
市场**广告语的撰写,有能力撰写和发布本行业广告有能力的文案;
**商业地产广告文案的撰写,能够帮助做好第一时间的销售需求;
**招商的文案,要达到一定的专业水准,具备有效的广告文案能力。
市场部的工作职能是通过经营销售市场,达到促进销售,进行产品及品牌宣传,达成推广销售的目的,具有良好的策划能力、执行能力和市场开拓能力。
收集市场信息,分析客户和市场需求,快速做好各项市场预测和消费者研究工作,具备收集市场信息和分析市场的能力。
