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(1)项目定位:是为中大集团和少数国际化企业及少数私营公司做大做强的区域性发展综合地产,因为其运作方式和模式具有标准化、规模化的特征,能够在推广模式上形成特色和经营效益。
(2)项目定位:即开拓市场,服务销售,支持本地市场,寻求当地市场成功。
(3)项目定位:为各级政府部门及大型连锁企业打造区域经济形象和品牌影响力。
1、项目介绍:以地产的特色与优势为主题,以区位优势为基点,形成整体的概念发展空间,创造新的产业形态,完成对政府的大战略与大工作。
2、项目介绍:以了解旅游的优势为核心,以商品推广为主导,完成对市政资源、交通资源、土地资源、商业资源等各类资源的开发和销售。
3、项目介绍:以一些区位优势为立足点,进行文化与开发理念的有机结合,通过企业地产、消费地产、文化地产、文化地产等资源进行推广。
三、项目地段及周边区域
项目定位:在地段之外的重点区域,成为一个区域性的中心,
项目地段:根据项目自身特点及周边其他相关的区位优势,打造以区域为中心的综合商业中心,形成一站式的文化商业中心,
根据项目的自身优势,在周边打造成为以区域为中心的综合商业中心,形成一站式的文化商业中心,
采用常规推广方式,通过报刊、电视、电台、网站等方式进行宣传,这种模式有利于集中宣传,使产品形象深入人心,同时可以广泛宣传,一举两得。
通过与地产项目物业公司、开发商等关联公司开展联合推广,具体来说就是为其制定一些优惠政策,提供大量的房地产礼品给物业公司,以激励物业公司的积极性。
3、优惠卡等多种形式的折扣优惠
优惠卡可以使购房者以优惠的形式购买项目的商品,对于购房者来说也是一种一种实惠,既满足了购房者的需求,又在降价的刺激下,让购房者获得实惠,一举两得。
4、实惠、实惠的购房奖励
对于购房者来说,购房奖励是促进购房的有力工具,能够有效的激发欲望,增加资金周转的频率。
