杂志社不兑现承诺,作者何去何从
刺猬公社曾在今年“半月谈”栏目发起“专家职位教育转学者就业交流”,“读者转型的看门人”这个话题,该栏目对选题策划能力的挑战也是显而易见的。“科学的报纸不再是无根之木”,听了该栏目“社长岗”的演讲,我对其有了信心。
国内专业转型深度研究室创始人、主任胡新进认为,我国读者转型成功的途径在于文化转变。
“这种转型的过程往往是技术化、跳跃化、多元化的过程,一开始很困难,但随着时间推移,就会遇到难题。”胡新进指出。
报道中的转型失败,对于记者来说是非常困难的。这时候可以去报社工作,看看当时国内该栏目的调整,再看看新媒体的发展,然后多去争取转型机会。
但同时,胡新进认为,报业行业只有改道,没有改道,“在这个过程中,有一些原因是改变不了的,就像盲人摸象一样,如果掌握不好变道,遇到的还是盲人摸象的时候。”
“建议还是把转型方向定下来。”胡新进说,“因为现在各种新闻、数据、软件的渠道是我们很少见到的,大家都照着旧闻,搬新样。”
但对于纸媒转型来说,困难之处在于“转型不是要做个大平台,而是要做个小社区”。
“目前大家很少有自主创新,我们有很多创新都很难给到领导和编辑们听。而这也是纸媒自身需要面对的。”胡新进认为,纸媒转型需要在改革的基础上,经过一段时间的时间沉淀和发展。
“当前我国纸媒的生存状况非常不好,在这个转型的过程中,很多问题和矛盾也没得到解决。比如媒体内部的监管力度不够,新媒体特别是新媒体融合的发展可能比较慢。”胡新进说。
胡新进介绍,新媒体作为新兴媒体,是我国移动互联网发展的第一个阶段。但是,纸媒内部的发展很好,但是在激烈的竞争中,这个行业的发展陷入瓶颈。
“我们自己也意识到,由于缺乏团队的支持和企业主的支持,报纸改版过程中,自己经常感到头疼,经常把《中国好声音》的节目改了,改到《阳光下的中国》之后,但很多地方媒体的经营仍然出现一些问题。”胡新进说,面对这样的挑战,媒体要想生存下去,必须借助技术和手段改变传统的传统媒体。
