实务发稿计划模板范文大全
本次推广活动的目的是加强客户的认知,提高公司的声誉。拓展工作重点和基本工作目标:
深入客户群,通过深化“节”服务理念,进一步提升销售业绩,充分调动客户参与热情,全面拓展客户资源,吸引更多的意向客户,增强合作的信心,并在服务过程中进一步提高服务水平,巩固客户基础,争取更多的优质客户资源。
开拓新市场,巩固老客户,不断开拓新市场,尤其是中级客户,赢得良好的声誉,在完成销售额的同时,尽量减少营销费用。
维护良好的市场形象,开发新客户,不断提高市场占有率。
宣传推广产品,完善市场销售体系,培养一支熟悉业务、全面发展、扎实稳健、富于创造力的营销队伍。
开展客户沟通与产品推广,增强稳定的客户群,提高我公司产品的市场知名度和美誉度。
营销中心,综合管理部、客户服务部、财务部、行政办公室等职能部门。
运行机构,包括:企业、事业单位、公关公司、企划部、运营管理部、培训中心等。
职员类别:x、营销人员:2人、销售人员:2人、服务人员:3人、行政部等。
4、工作重点与要求:
负责整体组织结构的制定及执行。
负责营销中心全面的市场调研、客户分析、竞争对手分析。
负责本部门的销售管理工作;
负责全面的公司宣传产品设计、宣传活动等系列宣传策划工作。
4、负责网站设计、网站制作、网站优化等业务的开发、维护与开发。
5、对网站内容进行内部及外部的调整工作;
6、负责本部门的网站推广工作。
7、负责公司员工的招募、培训工作。
8、负责本部门的各项考核工作,
9、负责本部门的部门文化建设,提高员工对网站的使用意识。
10、负责公司员工的各种培训工作。
在2022年的工作职责中,我将与公司领导、各部门主管和各单位领导及合作伙伴共同遵守《企业网站运营管理规范》、《网站美工管理规范》,与网站开发商、应用软件及后台软件工程师一起,加强网站内容建设、代码编写等工作。