卫辉产品招商，打造共赢合作新生态

卫辉产品招商,打造共赢合作新生态

事实上,这也并非卫辉在品牌推广方面的全部经历。作为一个长期深耕服务于品牌营销的品牌,卫辉是一个相对独立的企业。在行业内,卫辉也有着明显的品牌背书。最重要的一点是,卫辉的线下渠道销售模式也是符合品牌定位的。

同时,卫辉线下渠道销售模式被赋予了更多元的诠释,一方面,是健康、安全、环保等生活态度备受喜爱;另一方面,是包含品牌意识和人文关怀的宣传,给消费者一种舒适的消费体验。

如今,面对消费升级的趋势,卫辉已经深入地诠释了“共同建设”这一战略,这也正是卫辉与消费者共建的理念。

为何卫辉能够走出“同创合作”的传统思路,被众多品牌所推崇?为什么卫辉会走出同创合作的这一模式?也是对这一策略的思考。

说到底,无论是卫龙还是卫龙,是近几年大热的两个子品牌,他们一方面在向消费者传递“健康”的生活态度,又通过“共同建设”的“饮食理念”,向消费者传递出共同建设的理念,既让消费者感到愉悦,也更能与他们产生共鸣,带来品牌的文化认同感。

那么,如果卫龙能够打造出“共创合作”的品牌理念,那么这款文具品牌,是否有巨大潜力?

很显然,答案是否定的。

诚然,卫龙“健康饮食理念”的走红是卫龙所依靠的成功,然而这些成功并不都只是从设计本身上满足了消费者的需求,还延伸到产品、服务、营销、管理上,和其他品牌的成功相比,卫龙仍然没有真正打动消费者。

在这种情况下,未来,当卫龙“健康饮食理念”可以通过各种渠道有效传播出去的时候,未来品牌想要大放异彩,还要从这个角度上进行创新,就会受到更大的阻碍。

在这样的情况下,跨界联名便成了卫龙文具品牌的策略,跨界联名和联名营销都属于营销层面的“创意”,但从本质上来看,都是一种“内卷”的行为。

跨界联名的本质是和年轻人玩在一起,制造反差,是为了在品牌形象上更年轻、更符合年轻人的审美,也是制造话题的营销手段。

• 上一篇：卫衣软文营销，让你的品牌更出色
• 下一篇：卫辉新闻稿发布平台，助力企业传播