制度印发稿件：如何规范企业行为

制度印发稿件:如何规范企业行为

一、制度的首要原则

1、加强管理,保障员工在系统中生存和发展

各企业的行为是要通过制度设计来规范的,企业管理者要明确规定,贯彻奖惩制度。要在制度的约束和监督下实施严格的管理制度,对管理人员进行奖惩,通过奖惩来**职工的工作热情,调动职工的积极性。根据对企业情况的分析和分析,结合企业情况,制定有针对性的制度,为公司和职工的工作生活提供方便。

(1)员工工资制度:根据企业情况,制定有针对性的管理制度。制定与员工薪酬有关的薪酬体系。结合企业的经营、宣传、管理、研发等目的,制定出有针对性的薪酬激励方案。

(2)员工等级制度:根据企业情况,制定有针对性的、高起点的、分类明确的等级制度,并严格执行。

根据企业员工的工作生活情况,制定出不同级别的奖励制度。制定具体的工作分配制度,对员工进行相应的激励。

(3)员工销售制度:对企业的销售工作给予一定的政策上的支持。具体上由计划和考核结合,制定出本月销售任务量化表,并将目标责任落实到销售人员的销售指标上,并安排相关人员对任务的完成情况进行考核。

(4)渠道服务制度:为了更好的服务顾客需要,将渠道的服务工作列入企业的日常工作内容,并在服务上采用“人性化”的管理,对销售人员进行定期培训。并对销售人员进行定期评优,以提高销售人员的销售业绩。

企业的发展壮大离不开市场营销的支持,只有科学技术的进步才能使企业发展壮大,因此企业必须对市场营销的方式进行创新,才能满足广大消费者的需求,使企业形象得到更好的维护。

二、公司营销策划方案

(一)市场形势分析

1.市场形势:在不同的经济发展阶段中,随着居民消费水平的不断提高,我国经济的发展对于居民消费的影响也越来越明显,而居民的消费结构也在不断的发生着变化,所以,我们将企业营销策划推广与经济发展紧密结合。

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